Es el acompañamiento financiero estratégico que ayuda a PyMEs, startups y freelancers a ordenar su negocio, entender mejor sus números y tomar decisiones con más claridad, sin necesidad de contratar un CFO full time.
Un Fractional CFO o External CFO es un profesional financiero que acompaña a la empresa en temas como cashflow, reporting, planificación, rentabilidad, estructura financiera y toma de decisiones.
Ayuda a convertir datos dispersos en información útil para decidir mejor y entender realmente cómo está funcionando el negocio.
A diferencia de una posición interna full time, este servicio permite acceder a una mirada financiera de alto valor de forma flexible y adaptada a cada etapa.
No hace falta ser una gran empresa para necesitar claridad financiera. Este servicio se adapta al momento y a la estructura de cada cliente.
Para empresas que crecieron, pero todavía no tienen una estructura financiera clara para seguir ordenándose y decidir mejor.
Para equipos que necesitan orden, métricas, proyecciones y una base financiera sólida para acompañar el crecimiento.
Para quienes facturan, gestionan clientes y toman decisiones solos, pero necesitan más claridad financiera y mejor organización.
Estas son algunas de las situaciones más comunes donde un CFO Externo empieza a generar valor real.
No saber con claridad cuánto entra, cuánto sale y cuánto realmente queda.
Tomar decisiones tarde porque la información no está ordenada ni disponible.
Contratar, invertir o ajustar precios sin una base financiera concreta.
No poder anticiparse a necesidades de caja, riesgos o escenarios futuros.
No se trata solo de leer reportes. Se trata de construir información útil y acompañar decisiones con criterio financiero.
Centraliza y simplifica la información para que sea útil y accionable.
Genera indicadores y tableros claros para hacer seguimiento del negocio.
Ayuda a anticipar faltantes, ordenar prioridades y planificar mejor.
Permite entender si el negocio realmente está siendo rentable y sostenible.
Da soporte para crecer, ajustar, invertir o reordenar con criterio financiero.
No solo muestra datos: ayuda a interpretarlos y a decidir mejor.
No. Son roles distintos y complementarios. Uno se enfoca en cumplimiento y registración; el otro, en gestión y decisión.
Ambos roles pueden convivir y complementarse. Uno ordena el cumplimiento. El otro ayuda a gestionar el negocio.
En Tulo Finanzas, el objetivo no es agregar complejidad. Es construir una estructura clara y accionable.
Revisamos necesidades, dolores y nivel de orden financiero actual.
Priorizamos la información que realmente necesitás para gestionar.
Construimos cashflow, tableros e indicadores clave.
Interpretamos juntos la información para convertirla en acción.
Podemos ayudarte a ordenar la información financiera de tu negocio y a construir una base más clara para tomar decisiones.
No. Justamente es muy útil para PyMEs, startups y freelancers que necesitan más estructura y claridad.
Sí. Se puede empezar con un diagnóstico y luego avanzar según las necesidades del negocio.
No. Es un servicio complementario, enfocado en gestión financiera y decisiones.
Desde orden financiero y cashflow hasta reporting, KPIs y soporte estratégico para decidir mejor.
Reservá tu diagnóstico financiero gratuito y conversemos sobre cómo ordenar, clarificar y potenciar tu negocio.